HR进化：新时代招聘管理与薪酬绩效

6.HR部门绩效指标

5.营销总监绩效考核指标

4.绩效考核申诉处理记录表

3.绩效考核申诉表

2.态度评价表

1.面试情况记录表

附录

第15章 为技术人才制定薪酬的“秘密”

第14章 薪酬设计：3P原则+等级+结构+支付

第13章 薪酬调查：内外兼备，知己知彼

第12章 薪酬总额：统计与预算的学问

薪酬篇 HR人员的高效薪酬管理

第11章 绩效改进：策略+完整流程+注意事项

第10章 绩效反馈：与员工进行深入的交流

第9章 绩效考核：按流程走就不会出错

第8章 绩效辅导：突破难点，掌握技巧

第7章 制订绩效计划：凡事预则立，不预则废

绩效篇 制订计划、辅导、考核、反馈、改进，缺一不可

第6章 员工录用：背景调查的方法与风险

第5章 高效面试：面试人员管理与面试谈判

第4章 招聘基础：渠道+信息+简历

第3章 招聘需求：谨慎甄别，仔细分析

招聘篇 从需求到录用，每一项工作都重要

第2章 人力资源规划的原则与步骤

第1章 新时代人力资源管理的困境与应对

入门篇 吃透痛点，做好规划

前言

作者简介

版权信息

封面

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作者简介

前言

入门篇 吃透痛点，做好规划

第1章 新时代人力资源管理的困境与应对

第2章 人力资源规划的原则与步骤

招聘篇 从需求到录用，每一项工作都重要

第3章 招聘需求：谨慎甄别，仔细分析

第4章 招聘基础：渠道+信息+简历

第5章 高效面试：面试人员管理与面试谈判

第6章 员工录用：背景调查的方法与风险

绩效篇 制订计划、辅导、考核、反馈、改进，缺一不可

第7章 制订绩效计划：凡事预则立，不预则废

第8章 绩效辅导：突破难点，掌握技巧

第9章 绩效考核：按流程走就不会出错

第10章 绩效反馈：与员工进行深入的交流

第11章 绩效改进：策略+完整流程+注意事项

薪酬篇 HR人员的高效薪酬管理

第12章 薪酬总额：统计与预算的学问

第13章 薪酬调查：内外兼备，知己知彼

第14章 薪酬设计：3P原则+等级+结构+支付

第15章 为技术人才制定薪酬的“秘密”

附录

1.面试情况记录表

2.态度评价表

3.绩效考核申诉表

4.绩效考核申诉处理记录表

5.营销总监绩效考核指标

6.HR部门绩效指标