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作者简介
前言
第一章 员工离职与离职管理概述
一、离职相关概念
二、离职的类型
三、离职的测度:离职率
四、离职的影响因素
(一)个人因素
(二)企业因素
(三)社会因素
五、离职对企业的影响
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(一)有形损失
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(二)无形损失
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六、员工离职管理
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(一)离职前管理
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(二)离职中管理
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(三)离职后管理
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第二章 员工离职管理及相关因素的文献梳理
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一、离职相关研究
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(一)离职的定义
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(二)离职的测量
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(三)离职的国内外研究现状
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二、新生代员工离职相关研究
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(一)新生代员工的定义与特征
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(二)新生代员工的离职问题
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三、离职的相关因素研究
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(一)工作嵌入与离职
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(二)职业规划与离职
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(三)工作—家庭冲突与离职
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(四)工作满意度与离职
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(五)组织承诺与离职
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第三章 员工离职的相关理论
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一、社会学关于员工离职的相关理论
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(一)社会交换理论与员工离职
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(二)社会流动理论与员工离职
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二、人口学关于员工离职的相关理论借鉴
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三、心理学关于员工离职的相关理论参考
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四、经济学关于员工离职的相关理论支持
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五、管理学相关理论与员工离职
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(一)组织行为理论与员工离职
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(二)激励理论与员工离职
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(三)薪酬理论与员工离职
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第四章 员工离职管理实证研究(一):基于工作嵌入视角
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一、理论模型:分别以工作嵌入、组织匹配和嵌入满意度为中介
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二、研究假设
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(一)基于工作嵌入中介作用的职业规划与离职意愿的关系
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(二)基于组织匹配中介作用的职业规划与离职意愿的关系
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(三)基于嵌入满意的中介作用的组织联系与离职意愿的关系
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(四)参与自由度与嵌入满意度的关系
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三、研究设计
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(一)问卷设计
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(二)调研设计:对象选择与样本描述
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四、数据分析与假设检验
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(一)量表的信效度检验
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(二)共同方法偏差检验
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(三)工作嵌入在人口统计学变量上的影响差异分析
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(四)工作嵌入、组织匹配、职业规划与离职意愿之间关系的假设检验
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(五)组织联系、嵌入满意度与离职意愿之间关系的假设检验
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(六)嵌入干预与离职意愿的关系探讨
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(七)假设检验结果汇总
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(八)假设检验结果讨论
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五、研究结论
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(一)工作嵌入在人口统计学变量上的影响存在显著差异
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(二)工作嵌入在职业规划对离职意愿的影响过程中起中介作用
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(三)嵌入满意度在组织联系对离职意愿的影响过程中起中介作用
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(四)嵌入干预对离职意愿存在负面影响
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第五章 员工离职管理实证研究(二):基于工作—家庭冲突视角
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一、理论模型:以工作满意度和组织承诺为中介
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二、研究假设
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(一)工作—家庭冲突与离职意愿的关系
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(二)基于工作满意度的工作—家庭冲突与离职意愿的关系
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(三)基于组织承诺的工作—家庭冲突与离职意愿的关系
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(四)工作—家庭冲突与离职行为的关系
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三、研究设计
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(一)问卷设计
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(二)量表选择与说明
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(三)调研设计:对象选择与样本描述
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四、数据分析与假设检验
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(一)量表的信效度检验
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(二)区分效度检验
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(三)共同方法偏差检验
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(四)工作—家庭冲突和离职意愿在人口统计学变量上的影响差异
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(五)工作—家庭冲突、工作满意度、组织承诺与离职意愿之间关系的假设检验
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(六)工作—家庭冲突与离职行为之间关系的假设检验
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(七)假设检验结果汇总
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(八)假设检验结果讨论
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五、研究结论
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第六章 研究启示与建议
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一、更高的学历和技能有利于个人职业选择,可降低员工离职意愿
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二、扩展入职培训内容,重视员工职业规划,有助于提高员工的职业稳定性
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三、适量的工作嵌入干预,有助于员工提升组织匹配感
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四、企业需要健全嵌入干预反馈机制
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五、工作—家庭冲突程度达到阈值前的干预,可以避免员工的离职意愿转化为离职行为
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六、提升工作满意度和组织承诺水平可以降低员工的离职意愿
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参考文献
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附录
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附录1 员工离职管理实证研究(一)调查问卷
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附录2 员工离职管理实证研究(二)调查问卷
更新时间:2024-07-10 17:46:19