
会员
谈判力
更新时间:2018-12-29 11:07:04 最新章节:关于实力的问题
书籍简介
我们每一个人都是一位谈判者,每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时都在发生,但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突,为达到共识,往往很快让步;而强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,但常会两败俱伤。还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,在各种谈判中,原则谈判方式都完全适用。《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。
品牌:中信出版社
上架时间:2012-08-01 00:00:00
出版社:中信出版社
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
(美)费希尔 尤里 巴顿
最新上架
同类书籍最近更新
- 会员我们特别编辑了《云中有梦》专刊,探索云服务与数据蕴藏的价值,或许这将是支撑着世界级的科技诞生。从亚马逊语音助手系统Alexa拥有的近万项技能,到微软公司人工智能Tay的“妙语连珠”。但由于其重资本模式的影响,需要企业以开放的策略吸引、共享更多数据,支撑对未来科技发展的豪赌。其安全将由更高的加密技术与严格的数据保护法律确保。未来的“云”只有将计算、存储、网络、安全等方面做到极致,在世界范围内获取更多财经4.5万字
- 会员本期封面文章里,沃顿商学院教授亚当·格兰特(AdamGrant)以乔布斯为例,详细介绍了如何与“万事通”类型的领导者沟通。格兰特在文中写道,“许多领导者对自己太有信心,拒绝接受别人的好建议,也不会放弃自己的糟糕创意。所幸,即使是最自大、顽固、自恋、讨厌的人,都有可能敞开心扉。”文章节录自格兰特的最新著作《多想一想》(ThinkAgain,暂译),给出了四项策略供参考。在这个分歧根深蒂固的世界里财经11.3万字
- 会员世界正经历巨大的人口结构变化,这一切就发生在我们眼前。全世界几乎所有地方的人口结构都在向老龄化发展这种社会结构变化无疑也会影响到工作。关注老龄化人口影响的人往往看到的是正在迫近的危机,而非机会。我们谈论年长员工的话语中,充斥着根深蒂固的误解和刻板印象,以及毫不掩饰的年龄歧视。这种状况需要改变。员工长寿不是问题,而是机遇。或许你所在的组织无法彻底摆脱代际偏见,但你一定要明白一点:没有多少证据表明不同财经12.7万字
- 会员随着90后、00后逐渐成为这个时代的消费主力,他们比任何时代的年轻人都更加注重生活品质和精神消费。而新消费的崛起,正是基于新一代消费者自我意识觉醒,带来的“从心出发”的商业新逻辑改变。核心消费人群快速迭代,让中国迎来了自己的“消费新一代”。财经7.9万字