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企业内部控制架构设计实操手册

王海荣
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管理一般管理学10.9万字

更新时间:2020-01-16 14:19:25 最新章节:内容简介

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书籍简介

内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作,使其更加规范、高效,可以提升组织的运营效率,提高公司治理水平。做好内部控制架构设计是搭建内控体系的第一步,也是重要的一步。《企业内部控制架构设计实操手册》作者拥有十多年的内控实践经验,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。《企业内部控制架构设计实操手册》从顶层设计、中层设计和底层设计三个层面介绍了企业如何实施内部控制架构设计。书中的每一章都以作者亲历的一个故事或案例开头,通过理论学习和实战模拟,让读者知其然又知其所以然,帮助读者建立起符合其所在企业实际的内部控制体系。《企业内部控制架构设计实操手册》适合内控从业人员、企业管理者、财务相关专业师生以及对企业内控感兴趣的读者阅读。
品牌:人邮图书
上架时间:2019-08-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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王海荣
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    本书主要从低碳理念与人力资源管理交叉融合的视角探讨企业落实“双碳”政策的路径,为新时代背景下的人力资源管理提供了实践指导。首先,本书简要介绍了企业低碳人力资源管理的背景和基本概念,并与传统人力资源管理进行了比较。其次,本书详细讨论了企业低碳人才战略、人才盘点和职位分析等。再次,本书系统阐述了企业低碳人员招聘、培训与开发,以及绩效管理、员工激励、薪酬管理、职业生涯规划等。最后,本书从低碳管理实践和前
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