驾校经营方略(第2版)在线阅读
会员

驾校经营方略(第2版)

南新华编著
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学12.1万字

更新时间:2023-11-09 19:10:18 最新章节:封底

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

随着驾考、驾管新政策的颁布实施,驾校的转型期已经来临。转型的标志是由高速发展向平稳发展转变,增长方式由外延扩张(驾校升级、教练车扩容)向内涵增长(内强管理、外塑形象)转变,管理模式由粗放型(一车多人,学员由教练员安排管理)向精细型(不同服务套餐)转变,发展趋势由市场导向型(价格控制招生)向能力导向型(强调质量和品牌)转变。老路走不通,新路不会走,这就是变化转型期的痛苦所在。变还是不变?如何变?这是驾校老板们的苦恼,也是驾驶培训和驾校管理研究者的责任。本书分为九章,出发点和落脚点就是在阐述“变”的趋势、“变”的内容、“变”的方法。第一、二章讲“变”的趋势,第三章到第八章讲“变”的内容、“变”的战术、“变”的方法,第九章权作“变”的参考。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2021-04-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

南新华编著
主页

同类热门书

最新上架

  • 会员
    目标是企业管理的一种思想、一种文化,是整个企业共同奋斗的语言。目标文化是经营活动的基石,年度目标是经营的靶心。目标只是一个底线,是用来超越而非讨价还价的,企业需要用这样一种信念来牵引目标的达成。《打赢年度经营大战》基于作者在华为公司多年的实战经验,结合麦肯锡的优秀方法论,提出适配绝大部分中小企业的经营方法本书聚焦于“年度经营”这个核心主题,指导中小企业运用科学有效的方法实施目标制定—目标分解—过程
    向国华管理17.5万字
  • 会员
    在当前国内主流商业伦理教材基本采用西方伦理框架的环境下,《中国商业伦理学:全球视野与本土重构》基于中国与西方哲学两种视角审视中国商业伦理实践,提炼商业伦理理论。在理论体系上既继承了中国优秀的传统伦理,又融入了西方伦理的内容;在实践观察中,既注重企业家立足中国的出发点,又展现出当代中国企业放眼世界的胸怀。
    吕力 黄海啸 程江 刘海波 王千 曹振杰 杨良成 施飞峙管理23.1万字
  • 会员
    “红眼病”或称妒忌是社会生活中普遍存在的一种现象。妒忌可能产生积极的结果,如激发个体努力,提升自我;也可能产生负面的结果,如伤害行为。组织中,优秀员工在获得个人成功并积极推进组织进步的同时,可能会由于他人的妒忌而受到一定威胁甚至遭受“放冷箭”。如何在激励员工卓越发展和服务组织的同时,处理好由此可能引发的妒忌及其负面结果,是一个亟待解决的现实问题。本书聚焦组织中伴随发生的妒忌与被妒忌现象,探讨妒忌与
    潘清泉管理17.5万字
  • 会员
    好的领导者,并不是什么都懂、亲力亲为,而是具有明确而长远的目标,持续不断地激发团队成员的积极性。在今天这个快速变化的时代,领导力的最高境界就是赋能团队成员。本书将教练型领导力进行分解,在道、法、术、器四个维度帮助领导者解密教练思维,跳出传统管理思维的坑。
    陈序 安霞编著管理10.4万字
  • 会员
    “阿米巴+合伙制”的营模式把企业发展成内部创业的平台,让优秀的人才成为阿米巴合伙人,实现人与人、人与平台、人与资本的很优匹配。“阿米巴+合伙制”打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系,由公司建立支持平台,在平台上以合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴组织独立决策、自负盈亏,合伙人对项目有充分决策权,享有相当的项目收益,因此工作积极性高,归属感强;公司的角色者变成支持者和辅助者,为他们提供技术、人力资
    胡八一管理9万字
  • 会员
    团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业,必定有集众人之智的团队,企业的成功,也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!那么,什么是团队?高绩效团队有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制,全方位阐述了如何做才能打造高绩效团队,助力企业在
    余世维管理5.9万字
  • 会员
    合规管理是一个多学科、系统性的工程,是一个庞大的体系。而合规管理体系标准为各类组织实施这个复杂庞大的系统,提供了一套经过实践检验的、相关方协商一致的技术规则。本书阐述的内容兼顾理论性、系统性和可操作性,从GB/T35770—2022的产生与发展到具体的条文分析,再到标准在合规管理体系建设与实施的应用,尽可能地使读者在了解组织建立、实施、评价、维护和持续改进有效的合规管理体系应满足的要求的同时,通过
    王益谊 杜晓燕 吴学静等管理16.6万字
  • 会员
    全书共分六篇、十二章。第一篇是历史篇,以两章的篇幅简要回顾了明清晋商的发展轨迹,着重探讨了晋商精神的现代意义;第二篇是现状篇,回顾了改革开放以来新晋商的发展状况,着重对新晋商和浙商、徽商进行了横向比较;第三篇为分析篇,着重描绘了新晋商的群体画像,分析了影响新晋商崛起的主要因素;第四篇为建议篇,着重探讨了新晋商崛起的内在路径,对改善营商环境提出了一些具体的意见、建议;第五篇为案例篇,以典型案例和专题
    《世界晋商发展报告》课题组编著管理22.5万字
  • 会员
    有组织的地方就会有领导,有领导的地方就得讲究领导力,三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读,透彻分析三国时期的领导智慧,总结符合人性因而至今有效的领导方式,为今天的组织领导提供借鉴和帮助。
    曾仕强管理7.6万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    本书立足于对业务及管理进行分析,涉及以下主要内容:业务蓝图分析、测试集成读解、难点疑点总结,同时还附上项目总监周记,从另一角度全新地展示项目实施的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。可以说,本书是一本实用性强、简单易懂的操作手册,定位于即将尝试或已经开展信息化建设的企业,旨在引导与破疑。通过此书,可以帮助读者对信息化建设有一个感性的认识,为后期建设实施提供一定的参考。同时,此书也向大家打开了一扇S
    王 丹 洪 江一般管理9.7万字
  • 会员
    本书首先研究了儒家“理性人”对经济学“理性人”假设边界的拓展,然后研究了儒家视阈下我国上市公司治理的政治哲学,在此基础上,本书分别从以下方面研究了儒家文化对我国上市公司治理的影响:一是儒家文化、企业家精神与上市公司治理;二是儒家文化、社会资本的形成与上市公司治理;三是儒家文化、信誉机制与上市公司治理;四是儒家文化、法律传统与上市公司治理;五是用博弈论的方法研究了儒家文化、法治环境与上市公司治理;六
    胡少华一般管理18.6万字
  • 会员
    《企业移动互联网转型解决方案》为读者详细讲解企业移动互联网的概念与相关基础知识,并通过曾咨询与服务过的制造业、汽车行业、银行业、日化业、服装行业、体育行业、地产行业、物业行业、金融行业、教育行业等16个行业的典型企业给出策略方案、APP思维导图、运维服务全套方案,实战性与可读性。本书适合企业管理者,以及对移动互联网、APP开发、大数据、云服务等方面感兴趣的读者阅读。
    姜子一般管理3.9万字
  • 会员
    “一带一路”倡议作为中国提出的更长时间、更大范围、更多主体、更优模式的发展思路,其在新时代所面临的经济环境更为复杂,经济属性更为突出,经济意义更为深远。中国企业是“一带一路”倡议的主体,如何营造更加的对外投资环境,支持中国企业“走出去”,在“一带一路”的宏伟蓝图上描绘篇章意义重大。本书由深圳综合开发研究院的专家团队操刀打造,对“一带一路”背景下,中国企业“走出去”的方方面面进行了深入探讨,以期对中
    陈祥一般管理15.8万字
  • 会员
    本书从业务设计决定数字化技术、数字化技术驱动业务转型的双循环视角解读企业数字化转型。本书共8章,首先介绍了数字化转型的概念、内涵和基础技术知识,然后对数字化转型的战略设计、蓝图构建、商业重构、新型能力建设、系统解决方案设计、治理架构设计和变革管理进行介绍。本书的附录用案例展现企业数字化转型的方案全貌,让读者轻松地掌握企业数字化转型的设计技能。本书适用于追求用数字化转型促进创新发展的企业人员,对数字
    律德启一般管理19.1万字
  • 会员
    这是一本研究专著。本书的分析研究基于以下视角:为了促进中国企业切实履行其应尽的社会责任,在原有理论的基础之上,必须构建具有可操作性的理论框架,为企业社会责任实践提供理论上的指导。
    郭洪涛一般管理15.7万字