3.如何实施柜员的授权管理？

商业银行根据各种业务种类的重要性和风险程度及金额大小设定相应的授权级别，实行对柜员的授权管理。授权是按照岗位责任分离、相互制约的原则，对柜员办理的各类交易进行实时审核确认的一种内部风险控制方式。当前大多数商业银行营业部柜台业务遵循着“三级管理、分级授权”的管理理念，即“柜员—主管—行长”。对一些业务交叉的岗位采取分离分设的管理方式，例如：如果柜员具有记账、对外办理业务的权限，则不得复核其他柜员账务；如果柜长具有授权、复核权限，则不得直接临柜受理客户业务；管理岗的柜员仅具有授权、监督权限，不得受理具体业务。管理岗、操作岗的柜员应严格按照操作授权、业务授权、金额授权办理各项业务。