第1章
年度经营目标设计

目标设计是编制经营计划的前提。目标设计并不是简单地给每个员工的头上套上“金箍”，而是让员工了解工作要求、明确工作方向。通过目标设计与目标分解，组织目标能够被分配给各部门、各岗位。每位员工实现了个人目标，组织目标也就实现了。