- 转型+:10个领先者的突围
- 杜博奇
- 877字
- 2025-03-19 06:39:09
电视剧行业的新格局
2009年登陆创业板之前,华策影视已经成为中国第二大民营电视剧公司,发行和拍摄电视剧6部249集,市场份额按集数和部数计算,均位于民营电视剧制作机构的第二位。
2009年以民营制作机构作为单位获得国产剧和合拍剧发行许可的排名情况为:
资料来源:根据国家广电总局网站公布的电视剧发行许可证统计而得
2010年上市后,华策影视充分利用资本市场的融资便利,巩固既有优势,扩大电视剧产能和发行规模,迅速成为中国头号民营电视剧公司。2011年,华策影视投拍电视剧18部652集,引入外购剧7部202集。2012年投拍电视剧17部711集,引入外购剧246集。与此同时,华策影视向海外发行电视剧1000多集,覆盖全球70多个国家和地区,居全国民营企业第一位。
当华策影视迅速壮大的时候,中国电视剧行业本身正在发生一系列前所未有的变化。
随着2012年“限娱令”、“限广令”的出台,被压缩的娱乐节目和广告时段逐渐被电视剧填补,主流卫视纷纷增加黄金时间的电视剧时段,将原来的2集连播增加为3集连播。
电视剧制作机构数量继续增加,市场竞争随之激化。2013年,137家机构取得《电视剧制作许可证(甲种)》,6175家机构取得《广播电视节目制作经营许可证》,其中不乏来势凶猛的后入者,通过上市、并购、重组等资本运作方式壮大,其中华录百纳、上海新文化在2012年上市。
在网上收看的电视剧内容(多选)
资料来源:CSM媒体研究
更剧烈的变化发生在电视剧行业之外。随着带宽提速、互联网普及,以及资本市场的青睐,视频网站纷纷加入热门电视剧网络版权的争夺战。2011年,搜狐视频开出3000万人民币“天价”,从湖南卫视手中竞得新版《还珠格格》的网络播映权,此举激发视频网站对电视剧网络播映权的争夺,热门电视剧每集的网络播映权从数十万元随之飙涨到百万级。
互联网的便利性成为吸引电视观众的最大优势,越来越多的观众改为在互联网上点播自己喜欢的电视剧。视频网站重构电视剧发行渠道的同时,还深度介入上游内容制作环节,开辟网络自制剧。
对于传统的电视剧制作公司来说,视频网站不仅仅是一种新的发行渠道,一种新的收入增长点,更是一种新的潜在威胁,掌握渠道之便的视频网站正在用它们擅长的方式夺走观众的注意力。