1.2 问题的提出与研究意义

1.2.1 问题的提出

随着知识经济时代的到来以及一体化的不断深入，全球化竞争越来越激烈，创新已成为企业建立竞争优势的源泉，创新的成败可能直接关系到企业的生存与发展。随着互联网的发展，企业的创新系统也不断发展，再加上外部环境的不确定性，企业创新变得越来越复杂。企业通过自主创新提升创新绩效的机制也需要升级，需要更多地合作创新、网络创新，需要企业整合内部和外部的资源以实现最佳资源配置，更多地利用组织间关系和网络组织进行共同创新，以提升企业的创新绩效。

高管作为企业资源中最活跃、最关键的资源，也是企业创新决策的参与者或制定者，高管的个性特质成为企业寻求变革和创新的重要影响因素。企业创新是有效整合企业内外部资源的开放性过程，技术的复杂性与环境的不确定性，使得单一企业的有限资源无法满足技术创新的要求。为了提高企业的创新绩效，企业只有从外界获取创新所需的各种资源。获取外界资源最常用和最有效的渠道就是企业通过网络嵌入与利益相关者合作，利用其资源和能力创造价值。高管的哪些个性特质会影响企业创新绩效？影响程度有多大？在企业创新过程中，由于技术创新所需要的知识与信息具有独特性，网络嵌入对企业创新产出的影响又是怎样的？高管如何通过网络嵌入间接影响企业创新绩效？这些问题都有待深入研究。

本书在综合分析和运用领导特质理论、高阶理论、网络嵌入理论、资源基础理论等相关研究成果的基础上，探讨了企业、组织间关系、网络组织3个层次要素对企业创新绩效的不同影响，以及这3个不同层次要素对企业创新绩效的跨层次影响，并构建基于高阶理论和网络嵌入理论的企业网络跨层次创新机制理论模型，试图研究阐明高管个性特质、网络嵌入等要素及其交互作用对企业创新绩效的作用过程和机理。根据本书的研究目标，将研究问题分解成以下几个方面。

（1）高管的哪些个性特质会直接影响企业创新绩效及其影响大小。针对高管个性特质的研究已经较为丰富，从高阶理论到社会资本理论等。这些研究大多较为分散，有些只研究高管人口特征，有些只关注高管的某个心理特征。从高管个性特质、人口特征综合研究高管对企业创新绩效影响的文献非常少。高管的哪些个性特质影响较大，哪些影响较小，这些问题，目前还没有相对系统的研究，也没有相对统一的观点。本书将在现有研究的基础上，通过探索性案例探讨影响企业创新绩效的高管个性特质，并通过问卷收集数据进行实证分析，了解影响企业创新绩效的高管主要个性特质及其影响大小。

（2）高管是否通过网络嵌入间接影响企业创新绩效。在以往的研究中，关于高管个性特质与企业网络嵌入之间关系的研究仅局限于具体的研究视角。组织中个人的成就可能会超越同龄人，这不仅是因为他们所属的网络存在差异，而且还因为个体的差异。个人所处的网络位置可能受其个性及其心理的影响。高管通过个人网络与企业的合作者进行正式和非正式沟通与合作，与合作者建立组织间合作网络，形成企业的网络嵌入。企业通过网络嵌入从合作网络中的其他组织获取需要的创新资源，形成竞争优势，提升企业创新绩效。高管的某些独特的个性特质可以影响企业网络嵌入的形成，网络嵌入又促进企业创新绩效提升。高管如何通过网络嵌入间接作用于企业创新绩效？网络嵌入发挥了什么作用？本书将通过实证分析的方法揭示高管、网络嵌入和企业创新绩效之间的内在作用机制。

（3）高管个性特质、网络嵌入的交互作用对企业创新绩效是否有影响。一些证据表明，跨越社会阶层的个人获得了关于机会和资源的非冗余信息，获取信息、知识等资源的能力与个人绩效、组织绩效直接相关。影响企业创新绩效的因素很多，关键影响要素是位于企业内、组织间关系中还是网络组织内？哪个层次要素相对更重要？或者是几个不同层次的交互作用？当前关于相关要素跨层次影响企业创新机制的研究比较少，目前大部分研究集中于分析单一层面要素的作用，无法全面系统理解企业创新绩效的影响机制。本书将利用跨层次分析法，探讨企业、组织间关系、网络组织三个不同层次要素（高管个性特质、网络关系强度、网络密度）的交互作用对企业创新绩效的影响。

1.2.2 研究意义

本书在基于领导特质理论、资源基础理论和网络嵌入理论的基础上，通过探索性案例和实证分析，探讨企业如何通过选择合适的高管，增强社会网络资源的获取能力，提高企业的创新绩效。这一问题的研究具有一定的理论价值，也具有较强的实践意义。

1．理论意义

知识与信息时代，企业的竞争是人才的竞争，是企业创新的竞争。企业创新有助于企业获得核心能力，提升企业价值。创新需要企业高管发起和支持。高阶理论重点关注了高管个体的人口特征对企业绩效的影响，如高管年龄、任期、学历、性别、职业背景等对企业绩效的影响。近几年，学者们开始转向高管的心理特征对企业创新绩效的影响，但研究比较单一，大多集中在高管自恋、过度自信等某个心理特征的影响研究。不同个性的高管在资源获取渠道和资源利用、企业的战略决策、企业的创新行为等各方面都表现不同，从而会不同程度地影响企业创新绩效。高管对变化的开放性以及对变化的灵活性和易接受性，可能会发挥重要作用。因此，探究何种特征类型的高管更有利于提升企业创新绩效，以及高管不同的个性特质对企业创新绩效的相对重要性，能有效地补充过于强调高管人口特征重要性的高阶理论，达到高阶理论和领导特质理论的互相补充和交融。

学者们主要从静态角度，着重研究了网络嵌入对企业创新绩效的直接影响，以及网络嵌入通过某些中介变量间接影响企业创新绩效。本书从动态角度，研究高管利用个人网络，带动企业动态嵌入组织间关系网络，然后嵌入企业网络组织，网络成员从网络中获取创新需要的资源，推动企业网络创新，丰富了创新理论和网络嵌入理论的研究内容。通过研究网络嵌入在高管个性特质和企业创新绩效之间的中介作用机制，以及研究企业、组织间关系、网络组织三个层次要素跨层次交互作用对企业创新绩效的影响，有效地整合高阶理论、领导特质理论和网络嵌入理论，扩展了网络嵌入理论研究的边界。

2．实践意义

作为企业战略领导者，高管在很大程度上决定企业有限资源的配置模式，形成企业战略导向。创新作为企业资源配置的核心方向，反映了高管作为战略领导者在资源配置方向上的取舍和战略导向抉择。毫不夸张地说，当今一些企业之所以可以引领时代、独占鳌头，就是由于高管对企业创新的执着投入，如苹果公司（前任CEO乔布斯）和亚马逊公司（前任CEO贝索斯）。与之相对的是，由于企业高管未能积极推进创新而使企业丧失优势地位甚至惨遭并购、破产，厄运让人扼腕，如诺基亚公司（前任CEO埃洛普）。虽然创新对企业有着至关重要的作用，但高管会受到自身经验、社会背景、个性特质、政治阻力、企业文化和公司资产专用性等因素阻碍而难以驱动企业创新。因此，合适的高管成为企业寻求变革和创新的重要路径。

当下的中国社会正急切需要创新，高管又对企业创新起关键性的作用，因此，探讨高管个性特质对企业创新绩效的影响将有助于人们更好地认识到高管个性特质的价值，从而有助于企业在未来实践中更好地选拔合适的高管。环境的动态性和不确定性，以及创新系统的复杂化，使得企业仅仅依靠内部资源还远远满足不了企业创新的需求，高管需要利用个人网络带领所在企业进行合作，嵌入组织间关系网络，寻求外部资源和信息，通过借力取得企业创新绩效提升。因此，深入研究高管如何借助网络嵌入提升企业创新绩效，将有助于指导企业更好地与利益相关者合作，充分利用关系资源，保持企业的竞争优势，促进企业的长期发展，具有重要的实践意义。