- 从零开始学会活动策划
- 象哥
- 2702字
- 2025-03-28 09:44:03
1.2 活动策划人要懂什么
策划人要懂什么?很多刚入行的从业者和一些工作资历比较浅薄的从业者,经常会问起这个问题。
策划活动的过程,其实是对知识进行提取的过程。当你需要某一板块的知识时,应能快速从大脑或电脑里提取出来,然后进行组合。通常来说,活动策划人需要掌握以下几个方面的技能。
1.策划方案的撰写
首先,策划方案的撰写是办好一场活动的前提。
不管是做什么活动,活动策划方案都是必不可少的。它是活动具体的策略导向,可以让活动在未来井然有序地开展,保证活动在方案的指导下有条不紊地进行。
一般的活动策划方案包括活动规划、活动规模、执行细则、费用预算、物料明细和人员分工等内容。只有将这些事项明确了,才能更好地执行。尤其是一些重要的大型活动,牵扯方方面面,这就要求严格按照活动策划方案进行,否则大家都会像无头的苍蝇,没有方向和条理,也就很容易出错。
其次,撰写策划方案是一项必备技能。
做活动策划,虽然不一定每次都要亲自写策划方案,但前期一定要写,而且要会写,因为只有写过策划方案,才能明白一个完整且良好的活动策划需要包括哪些内容,如活动主题、活动流程、活动串词、活动物料、活动亮点、活动媒介传播等。
只有亲自写过策划方案之后,才能更深刻地理解活动策划。当你能用一个完整的策划方案把你所思考的内容表达出来之后,在活动的执行过程中,才能更好地落地实现。
在写活动策划方案时,最坏的情况是,你的逻辑性不好,文笔也不好,写出来的内容也不太好,不过没关系,即便文采不好也一定要写一个框架,就是写清楚哪一个板块要做哪些事情,以及用怎样的方式去呈现。然后把自己的想法告诉其他负责执行的同事,让他们一起帮忙实现。
如果连一个策划方案或者是框架性的东西都写不出来,那么其他同事在活动执行的过程中就会无从下手,他们可能不理解你的意思,或者理解错你的意思,这样就有可能搞砸一场活动。
2.活动策划要可行
策划一场活动并不容易,不但耗费脑力,也耗费人力物力,因此要确保活动的可行性。活动策划可行性主要有两个目的。一是保证活动能够开展,毕竟不能落地执行的方案也没意义。二是让资源得到合理分配,如果可行性不强,不仅会浪费大量的人力、财力、物力,还会影响活动的效果。
做活动策划跟做设计有一点是相通的。所设计的作品不但要从视觉和创意上具有优势,也要符合商业化的要求,而且要利于传播。其实做活动策划也是如此,活动策划人在具有一定专业素质的同时,还要有天马行空的想象力,具有可行性,能够符合商业化要求。比如说你要做一场品牌发布会,除了要隆重推出新产品,还要构思如何让这个活动更精彩、更绚丽,同时也要让它符合品牌的要求、符合商业的要求。除此之外,还要分析现场能不能实现。
曾经我的公司接了一个策划玩具发布会的单子,其中一款玩具是一艘轮船。在和客户提案的时候,同事跟客户说想打破传统的产品展示形式,因为传统的产品陈列方式,就只是在柜台或桌面上进行展现。我当时有一个想法,就是在现场弄一个曲水流觞式的管道,让船顺着这个管道流到舞台中间。
当时这个提案考虑到时间等原因,没有在公司内部公开讨论,而且负责的同事认为实现起来并不难。当时距离发布会还有两三个月的时间,同事认为只要把创意呈现给客户,在得到客户的认可后,再去找相关的物料制作的供应商,让他们来制作这种形式的管道即可。结果在开会的时候,客户说这个想法非常好,但是根本就实现不了。我同事当时还很惊讶,就问为什么。客户说早在他们第1代轮船玩具上市的时候,就有人提出过类似的想法,他们也找到了制作物料的公司。这个方案不是行不通,而是造价成本太高,单是发布会上几十米长的管道的成本就要十几万元,而且现场的取水也是一个问题。虽然可以提前注入自来水,但是还要配备发电机及抽水泵等设备,在会上实现起来根本不符合实际情况,所以当时那个提案当场就被客户否定了。听完原因之后,我们在场的人都感到很尴尬,感觉让公司丢了面子。
因此,做策划一定要懂得可执行性的重要性。再好的创意、再绝妙的想法,如果实现起来有困难或者说成本方面不划算,那么这个方案就不是个好方案。
3.懂得深挖亮点
挖掘亮点是活动策划中非常重要的一环,如果一场活动没有亮点,就意味着没有吸引力,无法让人记住。凡是好的活动,都是能给观众留下记忆点的。就如北京冬奥会开幕式中的那一朵雪花,给很多人都留下了深刻的印象。由此可见,做活动策划,除了要能够执行,还要有亮点,因为挖掘亮点也是考核策划人水平的一个标准。很多看似平淡无奇的活动,如果能深挖出一些亮点,不管是布置上的亮点还是环节上的亮点,甚至是视觉陈列上的亮点,然后将其放大,让与会的嘉宾能够感受到它的与众不同并记住它,那么这个活动起码成功了一半。
曾经一个同事说,要想挖掘亮点,要么从与会嘉宾上入手,要么从产品的陈列上入手,要么就在现场制造内容,或者在环节上挖亮点。假如你实在想不出来从何处着手,也可以在物料上下功夫。比如说一款鞋子的发布会,实在不知从何处挖亮点的情况下,你可以做一个巨幅的喷画,即使画面并没有高级的内容,但是你只要做得够大,它就是一个亮点,因为它形成了极强的视觉冲击力。
也就是说,上述亮点的精髓就是放大产品,“大”就是亮点。这其实也算是“绝境”之中一个很好的办法——实在找不出亮点的话,就尽量把一些东西放大,甚至是更大。
4.懂得造势与传播
在活动策划领域,有一句话叫“好活动三分策划、三分执行、四分炒作”。从侧面也可以反映出造势与传播的重要性。
良好的传播意味着这场活动可以得到更大范围的推广,不管是做什么活动,小到一场婚宴,大到一场万人盛典或直播盛典,主办方都希望这场活动被更多的人知道,希望能够获得良好的口碑和较高的人气,所以传播就显得至关重要。
做活动策划,一定要懂得利用媒介,让活动更好地传播开来。比如说做一场大型活动,成本可能是100万元,但如果传播得好,它的效应可能会产生千万元的价值,这就是很多品牌在做新品发布会的时候,都会邀请大量媒体或者达人到场,让他们帮助传播的原因。传播的目的就是借助媒介的力量,让品牌的影响力更上一层楼。
5.其他
有人会说,活动策划人还要懂物料、环节等,说得没错,但是懂这些是基础。如果连基本的东西都不懂,那么你只能算一个入门级的策划人。一个优秀的活动策划人,首先要懂得欣赏同行,甚至是其他行业的优秀案例,然后从中挖掘出能够“为我所用”的东西,平时也可以多读杂书、多看新闻和热点,说不定一个小小的启发,就能为你以后的策划工作增添新的光辉。一个好的策划人,一定是对各个行业都有所了解,而不是闭门造车。很多优秀的策划人,知识面都挺广,而且兴趣爱好多,这样在做活动策划时能够熟练地从相关领域中提取有用信息。